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MARKTFORSCHUNG, MARKETING & STRATEGIE


Sie möchten wissen, wie Sie sich am Markt positionieren sollen? Welche strategische Ausrichtung den meisten Erfolg bringt? Wir unterstützen Sie mit grundlegender Marktforschung, um sich im heutigen Datenüberfluss zurechtzufinden. Durch eine umfassende Marktanalyse erfahren Sie nicht nur welches Marktpotential besteht, sondern auch wie Sie Ihre Ressourcen noch wirksamer einsetzen können.

Die Berater von fuks erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen innovative Konzepte, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Um die wichtigen Informationen aus dem heutigen Datenüberfluss nutzen zu können, analysieren wir für Sie mit vielseitiger Methodenkenntnis sowohl die Konkurrenz als auch den Markt. Mithilfe dieser Marktforschung leiten wir Empfehlungen für Ihre Geschäftstätigkeit ab. Durch Best-Practice-Analysen erhalten Sie Einblicke in die Angebote anderer Akteure am Markt und können sich klar positionieren. Die Marktforschung bildet somit den Schlüssel zum Erfolg.

Als Grundlage für weitere Analysen, wie beispielsweise Zielkundenanalysen oder Absatzmarktevaluationen kann eine umfassende Marktforschung ebenfalls dienen. Mit neuen Strategiemaßnahmen können Sie sowohl Ihre Marketing- als auch Ihre Vertriebsausrichtungen optimieren.

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl unserer Leistungen im Bereich Markforschung, Marketing & Strategie.

Marketing

  • Marketingkonzepte
  • Entwicklung eines Corporate Design
  • Empfehlungen zur Nutzung neuer Medien
  • Empfehlungen zur Markenentwicklung und -pflege

Analysen

  • Zielkundenanalyse
  • Marktanalyse
  • Konkurrenzanalyse
  • Marktentwicklungsabschätzung
  • Best-Practice-Analyse
  • SWOT-Analyse

Vertrieb

  • Entwicklung von Preis- und Produktstrategien
  • Analyse der Vertriebskanäle
  • Erfassung von Marketingnutzen
  • Markteintrittsstrategie

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Beispielprojekt Marktanalyse Inkjet

Ziel

  • Identifikation neuer Anwendungsfelder und Märkte im Bereich Inkjet Drucktechnologie zur Weiterentwicklung der eigenen Produkte
  • Analyse und technologische Machbarkeitsstudie verschiedener Marktfelder

Aufwand

Der Aufwand lag bei 110 Beratertagen

Inhalt

  • Analyse der Marktpotentiale und der Marktentwicklungen
  • Identifikation von technologischen und wirtschaftlichen Barrieren
  • Analyse der Konkurrenz- und Substituttechnologien
  • Zielkundenanalyse
  • Durchführung von Experteninterviews aus Wissenschaft und Wirtschaft
  • Priorisierung und Auswahl der aussichtsreichsten Anwendungsgebiete mithilfe einer Bewertung entlang der Dimensionen Technologie und Markt

Ergebnis

  • Bewertungsmatrix potentieller neuer Anwendungsfelder
  • Empfehlung zur Wahl des zukünftigen Fokuses bei der Weiterentwicklung der Produkte

Im Rahmen der Zusammenarbeit haben wir die fuks Berater als sehr engagierte junge Menschen kennengelernt, die begeistert und mit großem Einsatz ihre Aufgaben in Angriff nahmen. Die Zusammenarbeit hat uns auch deshalb große Freude bereitet. – Dr. Richard Piock, Geschäftsführer

Beispielprojekt SWOT-Analyse

Ziel

Erstellen einer SWOT-Analyse für unterschiedliche Geschäftsfelder des Kunden

Aufwand

Der Aufwand lag bei 19 Beratertagen

Inhalt

  1. Analyse zur Verfügung gestellter Daten des Kunden im Hinblick auf genanntes Problemfeld sowie Ergänzen der bestehenden Informationen
  2. Bewertung von bestehenden Stärken und Schwächen durch ein geeignetes Bewertungsschema
  3. Ableiten von Chancen und Risiken sowie Darstellung der Resultate in der klassischen SWOT-Matrix
  4. Dokumentation des Bewertungsmodells und der Ergebnisse

Ergebnis

  • SWOT Matrizen für betrachteten Geschäftsfelder
  • Dokumentation des Vorgehens und der Detailergebnisse